3 temaer

TEMA 1: Dialog med ejere og beboere

I Projekt Værktøjskassen har vi arbejdet med en række nye metoder til at forbedre brugerdialogen, så det sikres, at der skabes den rigtige værdi for samtlige interessenter i projektet. Vi forsøger at klarlægge de forskellige interessenters værdier, og vi forsøger at beskrive dem så tydeligt som muligt overfor dem, der skal gennemføre byggesagen.
På flere renoveringssager er der gennemført workshopforløb med deltagelse af alle interessenter.

Vi har samtidig udviklet metoder til at vise resultatet af renoveringen. Vi har arbejdet med udvikling af 3-d computermodeller, hvor man kan ’gå’ rundt i den færdige bolig og afprøve funktionelle og rumlige dimensioner, møblering og farver.

Værktøjerne:
Beboer- og ejerkommunikation
Virtuel Prøvelejlighed
Prisdatabase og informative datablade

TEMA 2: Nye samarbejds- og entrepriseformer

Der er sat fokus på nye samarbejdsformer i byggeriet.

I ”Projekt Værktøjskassen” har vi vurderet, hvor der er behov for fornyelse. Vi har afprøvet et anderledes samarbejde mellem de projekterende og udførende, hvor udførendes kompetencer er anvendt tidligt i processen ved forskellige former for tidligt udbud. Desuden har Københavns kommune og beboerrepræsentanter været repræsenteret i nedsatte byggeudvalg.

På en ejendom på Vesterbro er et projekt fx gennemført i ”Teamentreprise”. Entreprenøren konkurrerede på processen og timeprisen, og mundtlige fremlæggelser for rådgiver blev gennemført. Der var på forhånd givet en økonomiramme. Den udvalgte entreprenør deltog derefter i projekteringsfasen i et workshopforløb sammen med ejendommens beboere - og var således med i den kreative proces og med til at kommentere på projektgrundlaget sammen med beboerne.

Det har været væsentlig for projektets gode resultat, at man har kunnet få kulturen og samarbejdet mellem parterne til at fungere godt under hele processen.

Vi har også arbejdet med at udvikle det tværfaglige samarbejde på byggepladsen.

Projektet er benævnt ’Selvstyrende Byggeplads’, fordi den nye samarbejdsform sammen med vores nye værktøjer til styring af renoveringsprocessen leder frem til, at flere beføjelser delegeres til byggepladsen og dermed til sjakkene selv.
Der er givet et bud på en topti-liste – 10 gode råd til gennemførelse af ’Selvstyrende byggeplads’.

Værktøjerne:
Teamrådgivning
Teamentreprise
Teamleverance
Selvstyrende byggeplads

TEMA 3: PLANLÆGNINGSVÆRKTØJER - Den trimmede proces

I Projekt Værktøjskassen har vi taget udgangspunkt i tankerne bag ”den trimmede byggeproces”.

Vi sætter ind med nye værktøjer med fokus på at gøre aktiviteterne i processen ’sunde’ - altså at sikre, at forudsætningerne for en aktivitet er opfyldt, inden aktiviteten går i gang.

På en renoveringsejendom på Vesterbro i København er der i forbindelse med afprøvning af logistikværktøjer målt PPU (procent af det planlagte, der blev udført). PPU bliver et vigtigt mål for, hvor godt byggepladsen fungerer. Normalt ligger den nede omkring 50%. Men det er lykkedes at bringe den op over 80% på nogle af de pladser, hvor vi har gennemførte afprøvninger.

Derudover følges op med målinger af andre indikatorer, der signalerer, hvor der er svigt i informations- og leveringsstrømmene.

Værktøjerne:
Planlægning for uforudsete hændelser
Forundersøgelser
Trimmet udførelse
Materialestyring
Produktivitetsindikatorer
Informationsflow og målrettet projektmateriale