Kuben Management deltager som key note speaker ved den europæiske ESCO Europe-konference 25.-26. januar og skal fortælle om den nyudviklede model for konstruktion af både udbud og den efterfølgende drift.

En ny skole og svømmehal i Gribskov Kommune kan være med til at danne skole for fremtidige offentlig-private samarbejder (OPS) og ESCO-samarbejder. Kuben Management, der har fungeret som ESCO-rådgiver for Gribskov Kommune og været med til at rådgive om, hvordan elementer fra ESCO kan styrke OPS-modellen, skal nemlig præsentere løsningen på den europæiske ESCO Europe-konference i London, 25.-26. januar 2012.

"Vores arbejde med Gribskov Kommune er et godt eksempel på, hvordan vi med udgangspunkt i vores viden om kommunernes behov forsøger at skabe skræddersyede og innovative løsninger inden for rammerne af OPS og ESCO-modellen, som kan resultere i energirigtige og bæredygtige ’value for money’-løsninger for kommunerne – både når det gælder renovering og nybyggeri," siger Signe Fogtmann Sønderskov, der er projektchef hos Kuben Management og skal præsentere Gribskov-casen ved konferencen i London.

"Vi er ret stolte af, at vores byggeri har vakt så meget interesse i udlandet, at det nu præsenteres som best practise på en international ESCO-konference. Vi har været med til at søsætte et både energioptimeret såvel som økonomioptimeret byggeri, fx i kraft af, at vi har fået udviklet en fleksibel driftsomkostningsmodel, der tager hensyn til et varierende forbrug," siger Claus Thykjær, vicekommunaldirektør i Gribskov Kommune.

Den konkrete løsning
Gribskov Kommune opfører i øjeblikket en ny skole og offentlig svømmehal og havde som
udgangspunkt et klart ønske om at bygge to energieffektive bygninger med fokus på
bæredygtighed – uden at kompromittere skolens og svømmehallens funktionaliteter. Det
resulterede i en unik kombination af en traditionelt OPS-model med indbyggede elementer fra
ESCO, hvor nye udbudsmetoder og driftsmodeller blev taget i brug.

OPS møder ESCO
Projektet gennemføres som et OPS med indbyggede elementer fra ESCO og omfatter byggeri og den efterfølgende drift af de to bygninger.

ESCO bruges typisk i forbindelse med renovering og ikke ved nybyggeri. Men ved at inkludere ESCO i byggeriets udbudsfase fik man to store fordele: For det første sikrede man, at konkrete krav om bæredygtighed og energiforbrug blev en central og selvstændig del af leverandør-udbuddet. Ud fra beregninger på et forventet driftsforbrug konkurrerede leverandørerne simpelthen om, hvem der kunne tilbyde endnu bedre energioptimerede løsninger end de opstillede krav. På den måde fik man den bedst mulige energioptimering – inden for det samme budget.

For det andet var der brug for en model, der tager hensyn til, at brugen af bygninger – og dermed også energiforbruget – kan ændre sig meget over tid. Normalt er leverandørernes bud på drift af et nybyggeri nemlig forbundet med store risici – både for kommune og leverandør – idet de traditionelle OPS’er tager udgangspunkt i et ukendt, estimeret og fastlagt forbrug. Men i Gribskov Kommunes tilfælde har man udviklet en særlig ESCO-inspireret driftsaftale, hvor energiforbrug og afregning knyttes til brug af faciliteterne, og hvor baseline kan blive justeret, hvis leverandøren fx kan påvise, at ændret brug af faciliteterne har ført til et øget energiforbrug. Omvendt kan kommunen spare penge hvis det omvendte er tilfældet fx hvis antallet af elever på skolen falder.

På den baggrund har Gribskov Kommune gennemført udbuddet, og det vindende konsortium bygger nu den første skole i Danmark, der er bygget i henhold til kravene i bygningsreglementet for lavenergibyggeri 2015.

Samling af NRGi’s rådgivningsaktiviteter i KUBEN Management
NRGi Rådgivning købte i marts 2011 Kuben Management. Fra 1. januar 2012 er aktiviteterne i de to rådgivningsvirksomheder samlet i Kuben Management. Med sammenlægningen har Kuben Management i alt 120 ansatte og er blandt landets absolut førende inden for bygherrerådgivning og styrker nu sit fokus på bæredygtige, energioptimerede rådgivningsløsninger til både nybyggeri og renovering. NRGi Rådgivnings og Kuben Managements kontorer i Aarhus og København samles til ét kontor i hver by, og kontorerne i Aalborg, Kolding og Odense fortsætter som hidtil.

Yderligere information
Signe Fogtman Sønderskov, projektchef hos Kuben Management
Tlf. 20 84 13 12, sfs@kubenman.dk

Claus Thykjær, vicekommunaldirektør i Gribskov Kommune
Tlf. 72 49 66 61

Ulf Christensen, adm. direktør i Kuben Management
Tlf. 41 44 50 31, ulf@kubenman.dk

Mere info om ESCO 2012-konferencen: http://www.esco-europe.eu/

Tilbage til nyheder